Смычка журналистики и бизнеса:

подшипники редакционной политики

Аркадий Майофис. Выступление на круглом столе «Бизнес и СМИ»,
апрель 2006 г.

Типичная картина. Идет стройка. Не важно - ­ жилого дома, заправки, магазина. На улице возмущенные жильцы соседнего дома. Стройка мешает им жить. Рядом с возмущенными жильцами бизнесмен или его представитель. Идти на диалог он не хочет. Потому что чувствует себя правым. Бизнесмен вообще всегда чувствует себя правым. Без этого чувства он не смог бы стать успешным бизнесменом. Но отстаивает свое право бизнесмен неубедительно. Бизнесмен косноязычен, многословен и неинтересен. Жильцы эмоциональны и искренни. Их жалко.
Журналист здесь же. С телекамерой. Телекамера снимает возмущенных жильцов. Они говорят сбивчиво, но напористо.
Есть нерв. Будет что показать зрителям. Журналисту вообще более важна картинка и наличие конфликта, а не суть конфликта. Суть - ­ это скучно. Картинка ­ привлекательна. Журналист чувствует себя правым. Журналист вообще всегда чувствует себя правым. Без этого чувства он не смог бы стать журналистом.
Бизнесмен все время тычет в какие­-то бумажки. Он их называет разрешением на строительство. В эти бумажки никто не верит. Журналист тоже. Журналист вообще не любит бизнесмена. Он знает, что эти бумажки бизнесмен получил за взятку.
Бизнесмен тоже не любит журналиста. Бизнесмен считает, что журналисту тоже дали взятку. Его конкуренты. Журналистам всегда дают взятку конкуренты бизнесмена. Тоже бизнесмены, но плохие. Хороший бизнесмен тоже готов дать взятку журналисту, но почему-­то плохой бизнесмен­ - конкурент всегда успевает это сделать первым. Бизнесмен вообще не может без конкурентов. Это его питательная среда. Без них жизнь скучна и однообразна.
Если их нет, или они безобидны, их надо придумать. Этим занимается служба безопасности бизнесмена. Служба безопасности -­ это солидно. Бизнесмен любит говорить: «Моя служба безопасности!». У каждого уважающего себя бизнесмена есть служба безопасности. Это отставной мент. Что на прошлом месте работы, что на нынешнем, главное мерило его деятельности -­ создание видимости работы. Он сообщает бизнесмену, что, по оперативным данным, журналист Икс получил деньги от бизнесмена Игрек.
Бизнесмен знает начальника журналистов. Тоже бизнесмена. Но с точки зрения бизнесмена - бизнесмена неправильного. Во-­первых, он так и не купил себе часы за 10 тысяч баксов. Если он не может себе позволить часы за 10 тысяч баксов, зачем он тогда вообще этим занимается, недоумевает бизнесмен. И вот бизнесмен звонит начальнику журналистов. «Слушай,- говорит,- тут такое дело, твои тут у меня снимали, ты это... сними сюжет с эфира. Я понимаю, твоим заплатили мои конкуренты, но они не правы, а я прав».
Начальник журналистов начинает елозить. Начальник журналистов вообще тип верткий, хитрый, и нашим, и вашим. Еврей, одним словом. Он начинает лепетать про редакционную политику и либеральные ценности. Бизнесмен его нетерпеливо выслушивает и спрашивает: слушай, ты там начальник или кто? Или сразу ставит диагноз ­ ясно, ты там ничего не решаешь.
Начальник журналистов возмущается, что бизнесмен его не понимает. Он придумывает про себя аналогии. Например, говорит сам себе начальник журналистов, ты, бизнесмен, не можешь позвонить в свой цех по производству подшипников и приказать делать шарики в подшипниках квадратные, а не круглые. А я, начальник, журналистов, не могу приказать снять с эфира сюжет. Потому что квадратные шарики в подшипниках не работают. И нормальный журналистский коллектив не работает, если начальник приказывает снять с эфира сюжет. Бизнесмен может приказать делать шарики в подшипниках без заусениц. А начальник журналистов может приказать сделать сюжет объективным и честным.
У начальника журналистов вообще раздвоенное сознание. С одной стороны, он бизнесмен, он находится в системе координат, в логике бизнеса. С другой стороны, он начальник журналистов, а это имеет свою специфику. У бизнесмена тоже раздвоенное сознание. С одной стороны, он бизнесмен, а с другой ­ зритель. Как бизнесмен он хочет, чтобы к нему журналисты относились, как к покойнику ­ либо хорошо, либо никак. Как зритель он хочет узнавать о конфликтах, спорах, о вышедших на митинг возмущенных жильцах. При условии, если жильцы возмущаются стройкой его конкурента.
В общем, журналист и бизнесмен плохо слышат друг друга. Хотя оба они хорошие люди, и им надо уметь договариваться и понимать друг друга. Ибо не будет Бизнеса, не будет Журналиста. Если, конечно, он не государственный журналист, но это совсем другая история.